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Se tem algo que Maisa Silva sabe fazer bem é se posicionar sobre isto temas polêmicos. Roubando a cena desde pequena nas telinhas, desta vez a resposta direta e esclarecida da apresentadora foi no Twitter, no momento em que uma fã a questionou sobre a foto do seu namorado, Nicholas Arashiro, maquiado. No clique compartilhado por Maisa, só os olhos de Nicholas aparecem. Neles, a namorada aplicou uma sombra rosa, marcando bem o côncavo, e um delineador em glitter. Para valorizar a make feita por ela, a atriz escreveu no tweet com a imagem: “o dia em que eu arrasei na make do Nicholas”.

Entre comentários como “queria que meu namorado deixasse eu maquiar ele” e até já piadas como “queria um namorado primeiro”, a youtuber foi questionada por uma seguidora sobre isto um cenário sério. “Maisa, como se sente quando teu namo deixa você maquiar ele nesta nação machista? A resposta dela fez com que nós nos perguntássemos outra vez: essa moça só tem 16 anos mesmo? Sem temor do que poderiam retrucar, Maisa deixou bem claro seu pensamento sobre isto. “Boy com masculinidade quebrável não é para mim.

Amo que meu namorado domina o que é contorno, iluminador e neste instante até fez meu delineado. Maquiagem é para as pessoas que quer se notar bem desta forma entende? Com um pisão desses, o tweet da apresentadora foi respondido com muitos elogios. “Que orgulho ver vasto fração dessa nova formação crescendo sem rótulos, preconceitos e julgamentos. “, escreveu um seguidor. “Meu Deus, Maisa, como pode ser tão novinha e tão madura e compreensiva? O Brasil te aclama fadinha de cristal lapidado”, elogiou e brincou outra fã.

Mas, neste instante, foi o grupo 5 o de pior média (2,83), o que classifica seus franqueados como nem satisfeitos nem ao menos insatisfeitos. Percebe-se que apesar das variações pela ordenação dos desempenhos dos grupos conforme a mutável de funcionamento proporção, os grupos três e 4 induziram consistentemente os 2 melhores resultados, nessa ordem. Já o grupo 4 nesse espaço, representando os franqueados que não perceberam cada direcionamento estratégico de seus franqueadores, foi o de pior desempenho, com média 2,07 (franqueados insatisfeitos). Apesar da numeração do grupo no espaço completo ser distinto em comparação com o espaço reduzido, as características do pior grupo em termos de ROI são as mesmas: sem descrição estratégica.

Quanto à felicidade com seu funcionamento geral (DESEMPGE), o grupo três manteve média maior que os demais grupos (3,80). O grupo 4 continuou sendo o de pior média (2,36), tendendo seus franqueados fortemente à insatisfação. Comprovou-se, assim como, no espaço completo estratégia-relacionamento, que o grupo de estratégia direcionada para a alta particularidade do relacionamento franqueador-franqueado apresentou consistentemente o mais recomendado consequência.

A Tabela seis resume esses resultados. Como o universo retratado nessa procura se limita à indústria de fast-food, necessitam-se impossibilitar generalizações das conclusões pra todo o sistema de franchising no nação. A conversa sobre a adoção de estratégias cooperativas como complemento às estratégias competitivas é um cenário muito atual e que começa a receber espaço no meio acadêmico.

6-Atualizar é preciso
Comprovante de rendimentos que comprovem o teu sustento e da tua família
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dois Bloqueio auto-imposto
De castanha de caju picada

Entende-se que o franchising seja uma opção bem sucedida de formatação de um negócio na qual as duas visões acima faladas conseguem e necessitam interagir. BARROSO, L. F. Um conselho em pergunta. O Globo, Rio de Janeiro, vinte e cinco ago. BERNARD, D. A. Franchising: avalie este investimento. BERNARDINO, E. A franquia é uma rua de duas mãos.

BHARADWAJ, S.; VARADARAJAN, P. R.; FAHY J. Sustainable competitive advantage in service industries: a conceptual model and research propositions. Journal of Marketing, v. 57, p. 83-89, Oct. BLAIR, A. Winning buyers can be winning sellers. Franchising World, p. 40, Sept./Oct. CHERTO, M. Superando conflitos. COX, K. C. Relationship management orientation and relationship marketing success (franchising). Texas, 1996. Thesis (Doctoral) – Texas Tech University. GANGANA, M. G. Uma análise descritiva do marketing de relacionamento pela ligação entre franqueado e franqueador: a percepção do franqueado. Rio de Janeiro, 1996. Dissertação (Mestrado) – Pontifícia Universidade Católica. GRONROOS, C. Marketing : gerenciamento de serviços. HOFFMAN, R.; PREBLE, J. F. Franchising into the twenty-first century.

Business Horizon, p. 35-43, Nov./Dec. KANER, L. A. B. Franchising: fatores críticos de sucesso no ramo de fast-food. Rio de Janeiro, 1997. Dissertação (Mestrado em Administração) – Instituto de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração, Universidade Federal do Rio de Janeiro. LEITE, R. C. Franchising na fabricação de novos negócios. MAURO, P. C. Guia do franqueador: como desenvolver-se pelo franchising. MENDELSOHN, M. A essência do franchising.